Статья описывает две ошибки в управлении проектами: отсутствие четко прописанных договоренностей между сторонами и брание на себя слишком много в проектах. Для избежания первой ошибки необходимо прописать условия перед началом проекта, включая стоимость, порядок оплаты, конечный продукт, время выполнения работы и риски. Для избежания второй ошибки необходимо выбрать правильную модель управления проектами, например, scrum, которая позволяет уменьшить риск ошибок и ускорить закрытие проекта. Автор также призывает читателей поделиться статьей с друзьями и коллегами, чтобы помочь большему количеству людей.
# Управление проектами
Статья о топ-5 ошибках в управлении проектами, которые не связаны с бюджетом, сроками и ролями. Ошибки включают отсутствие follow-up после разговора, отсутствие логирования работы над проектом и сохранения рабочих версий, а также несвоевременное общение с заказчиком. Статья направлена на бизнесменов, project менеджеров и фрилансеров.